#지배구조

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  남양유업 비대위, '최대 주주 오너 일가' 벽 넘을까 [사진=남양유업 제공] 자사 발효유제품 불가리스의 효능을 과장했다가 역풍을 맞은 남양유업이 벼랑 끝 대책을 내놨다. 비상대책위원회를 구성해 소유-경영권 분리 등 경영 쇄신 방안을 마련한다는 것이다. 다만 비대위 활동 기간이 구체적으로 언급되지 않은 데다 단독 오너 체계가 오랫동안 유지돼온 만큼 실효성 있는 대책이 나올 가능성은 적다는 지적이 나온다. ◆당분간 비대위 체제로...비대위원장은 정재연 공장장 비대위 체제는 지난 7일 열린 긴급 이사회에서 결정됐다. 비대위원장은 남양유업 세종공장의 정재연 공장장(부장급)이 맡기로 했다. 그 외 정확한 인적 구성은 공개되지 않았다. 다만 대표이사는 참여하지 않기로 한 것으로 알려졌다. 이광범 대표이사는 지난 3일 사의를 표명했으나 법적 절차에 따라 후임 경영인이 선정될 때까지 현재 업무를 유지하고 있다. 비대위 구성과 활동 기한 등은 비대위원장이 전권을 갖고 지휘하기로 했다. 비대위원장은 경영진 측에 실질적인 혁신을 위해서는 최대주주의 소유와 경영 분리가 필요하다는 입장을 밝힌 것으로 알려졌다. 남양유업의 지분 구조를 보면 지난해 말 기준 최대 주주는 51.68%를 보유하고 있는 홍원식 회장이다. 홍 회장의 배우자(0.89%)와 동생 홍명식 씨(0.45%) 등 일가 주식을 합하면 53.08%에 이른다. 회사에서 중역을 맡고 있던 홍 회장의 장남인 홍진석 전 기획마케팅총괄본부장과 차남인 홍범석 외식사업본부장은 의외로 남양유업 보유 지분이 없는 상태인 것으로 알려졌다. 당초 올해 초만 해도 보유 지분이 없더라도 업계 특성상 특별한 문제가 없는 경우 장남인 홍 상무의 경영 승계가 유력하다는 관측이 나왔지만 이번 사태로 물거품이 됐다. 실제로 홍 회장은 지난 4일 대국민 사과를 하면서 "모든 것에 책임지고 회장직에서 물러나겠다"며 "자식에게도 경영권을 물려주지 않겠다"고 밝혔다. 홍 회장의 장남이자 남양유업의 경영기획과 마케팅을 총괄해온 홍진성 상무(기획마케팅총괄본부장)의 회삿돈 유용 의혹을 의식했다는 해석이 나온다. 앞서 홍 상무는 지난 달 회사 비용으로 고급 외제차를 빌려 자녀 등교 등 개인적 용도로 사용했다는 의혹을 받고 보직 해임된 것으로 알려졌다. [남양유업이 코로나19 예방 효과가 있다고 발표한 유제품 '불가리스', 사진=남양유업 제공] ◆"최대 주주, 공격 받을 가능성 적어"... 최대 피해자는 원유 납품 농가 향후 이사회로부터 권한을 위임받아 경영 쇄신책을 마련한다는 계획이다. 다만 얼마나 속도감 있게 진행될지는 알 수 없는 상황이다. 당장 현재 이사회는 사내이사 4명과 사외이사 2명으로 구성돼 있는데 사내이사 가운데 3명이 홍 회장가 홍 회장의 모친 지송죽 씨, 홍 회장의 아들 홍진석 상무로 구성돼 있다. 비대위 체제로 가더라도 기존에 공고히 쌓아 올린 폐쇄적인 경영 지배구조가 하루 아침에 공중분해되기 어렵다는 지적이 나오는 이유다. 기업분석 전문 한국CXO연구소는 개인 최대 주주의 지분율이 60% 이상인 기업들은 최대 주주의 경영권이 강력해 다른 주주들로부터 공격을 받을 가능성이 매우 적다고 분석했다. 실제로 CXO연구소가 국내 상장사 2500여곳을 대상으로 주식 지분을 50% 넘게 가진 개인 최대 주주를 파악한 결과 34명이 해당하는 것으로 파악됐다. 최대 주주 지분이 50% 이상인 34개 상장사 중 작년 매출액(개별·별도 기준)이 가장 많은 기업은 남양유업으로 나타났다. 남양유업의 지난해 매출액은 9360억원으로 조사 대상 중 유일하게 5천억원을 넘었다. 홍 회장은 이들 34개 기업 중에서 지난해 가장 많은 급여를 받은 최대 주주로도 꼽혔다. 지난 4일 경영 일선에서 물러난다고는 했지만 당분간 경영 일선에 입김을 낼 수밖에 없다는 관측이 나오는 이유다. 수습이 장기화할 것이라는 우려가 나오면서 지방자치단체들도 비상이다. 10일 세종시에 따르면 시 농업축산과에 '남양유업 2개월 영업정지' 처분을 취소해 달라는 내용의 탄원서가 잇따라 접수되고 있는 것으로 알려졌다. 남양유업 세종공장에 대한 2개월 영업정지 처분이 확정될 경우 지자체와 낙농업계에 큰 피해가 우려된다는 것이다. 실제로 세종공장은 남양유업 제품의 약 40%를 생산하고 있다. 공장 종업원은 470여명에 이르고 납품 낙농가는 전국 200여곳으로 파악되고 있다. 앞서 남양유업은 4월 13일 한 심포지엄에서 자사 제품 불가리스의 효과를 발표했다가 효과를 입증하기 어렵다는 반박이 나오면서 역풍을 맞았다. 식품의약품안전처는 남양유업을 과장 광고 등 식품표시광고법 위반 혐의로 고발했고 경찰은 지난달 30일 남양유업 본사 사무실과 세종연구소 등 6곳을 압수수색하며 본격적인 수사에 착수했다. 소비자들의 불매 운동도 다시 불붙는 등 논란이 계속되자 홍 회장은 지난 4일 성명을 내고 회장직에서 물러나겠다고 밝혔다. 2021-05-10
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  하나금융투자, 온실가스 배출권 거래시장 조성자로 선정 [하나금융투자 사옥, 사진=하나금융투자 제공] 하나금융투자는 환경부가 선정하는 온실가스 배출권 거래시장 시장조성자로 최종 선정됐다고 10일 밝혔다. 이에 따라 하나금융투자는 온실가스 배출권 거래시장의 가격변동성을 완화하고 거래 유동성을 제고해 국내 온실가스 감축을 효율적으로 지원하는 역할을 맡게 됐다. 시장조성자로 지정되면 온실가스 배출권의 매수-매도 양방향 호가를 매일 제시하고 거래해야 하며, 매월 환경부에 시장조성 실적을 보고해야 한다. 하나금투는 17일부터 시장조성 업무를 수행하게 된다. 하나금융투자는 앞으로 국내외 다양한 자산군에 대한 운용역량을 갖춘 조직을 기반으로 배출권 운용 전담 부서를 구성해 국내 ESG(환경·사회·지배구조) 시장에서 저변을 확대하고 온실가스 배출권 거래의 선두주자로 자리매김해 나갈 계획이다. 이동혁 하나금융투자 글로벌마켓운용실장은 “세계탄소시장에서의 K-ETS(국내 배출권거래제도)의 위치에 대한 이해와 유럽 등 선진 시장에서의 운용 전문성을 인정받아 시장조성자로 최종 선정됐다”며 “선정 취지에 부합해 국내 배출권 시장 기능을 활성화하고 나아가 배출량 감축을 통한 탄소 중립 실현을 앞당길 수 있게끔 최선의 노력을 다해 나갈 것”이라고 말했다. 한편, 하나금융그룹은 올해를 ‘ESG 경영’ 원년으로 공표하고 2030년까지 총 60조원의 ESG 금융을 조달하고 공급하는 내용을 담은 그룹 ESG 중장기 목표 '2030&60'을 발표했다. 2021-05-10
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  ​종이 줄이고 '채식 식단' 등장…금융권, 실천형 '친환경' 붐 자료사진. [사진=픽사베이 제공] 금융권 공통 화두로 ESG(환경·사회·지배구조) 이슈가 부상하는 가운데, 특히 고객과 직원들이 직접 실천할 수 있는 친환경 요소들이 눈길을 끌고 있다. 금융회사들도 다양한 이벤트를 활용해 사회적 가치를 실현하는 한편 전세계적인 친환경·저탄소 경영 흐름에 동조한다는 방침이다. 신한금융그룹은 10일부터 다음달 2일까지 중소벤처기업부와 함께 '소상공인 재기지원 사업(친환경·저탄소 경영지원)' 대상자를 모집한다. 소상공인들의 재창업과 업종전환 등 사업 재기를 위한 기반 마련을 돕는 취지로, 고용노동부 일자리안정자금 수급자와 1인 자영업자 고용보험에 가입한 소상공인을 대상으로 총 100개사를 모집할 계획이다. 선정된 소상공인에게는 친환경 공정개선, 친환경 제품 활용, 친환경 원료 대체 등 친환경 활동 참여도에 따라 월 최대 100만원 범위 내에서 임대료의 30~70%를 최장 6개월간 지원한다. 친환경 경영을 돕기 위한 활동비도 최대 200만원 범위에서 제공한다. 우리은행은 다음달 30일까지 종이절약 캠페인과 이벤트를 실시한다. 고객이 모바일통장을 발급하거나 기존 종이통장을 모바일 통장인 'WON통장'으로 전환하면 이벤트에 자동 응모되는 방식이다. 추첨을 통해 공기청정기와 헤어오일, 모바일 상품권 등을 제공할 예정이다. KB국민은행은 이날부터 매주 월요일 구내식당 메뉴를 채식위주의 식단으로 구성하는 그린 먼데이(Green Monday)를 운영한다. 국민은행은 'KB 그린 웨이브 필(必)환경' 캠페인 차원으로 이번 활동을 기획, 팝 밴드 비틀스의 멤버였던 폴 매카트니가 환경 문제 등을 들어 일주일 중 최소 하루는 채식을 하자고 제안한 '육식 없는 월요일(Meat Free Monday) 캠페인에서 착안했다고 설명했다. 이에 따라 서울 여의도 국민은행 신관 본점 건물의 구내식당 메뉴 코너가 매주 월요일 저탄소 식단으로 구성되며, 샐러드 코너에도 식물성 식품 중심으로 구성된 샐러드가 제공된다. 국민은행 관계자는 "지구의 온실가스 배출량을 증가시키는 육류 대신 채식 위주 식단으로 건강을 지키는 동시에 기후 변화 대처에도 기여할 수 있다"며 "직원들의 생활 속 작은 실천으로 친환경 인식을 가질 수 있기를 바란다"고 말했다. 2021-05-10
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  ②'인도네시아-커피향, 대만-보헴'…현지화 전략 통했다 KT&G 인도네시아 법인 [사진=KT&G 제공] 지난 2020년 기준 KT&G가 수출에 성공한 나라는 103개국에 달한다. 1988년 국산 제조 담배를 처음 수출한 지 30여년 만이다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹으로 각 분야에서 수출입에 어려움을 겪었던 지난해에도 카메룬·부르키나파소·이스라엘 등 23개국을 신규 개척한 것으로 알려졌다. 세계 최대 전자 담배 소비국인 러시아와 우크라이나, 일본에도 차례로 진출하는 데 성공하는 등 글로벌 시장 개척 속도를 높이고 있다. KT&G의 해외 사업에서 주목할 만한 점은 현지화 전략이다. 초슬림 담배 ‘에쎄(ESSE)’를 현지 시장 특성에 맞게 출시한 것이 대표적인 사례다. 세계 4위 담배 소비국인 인도네시아에서는 현지 담배에 일반적으로 쓰이는 정향(Clove, 열대성 정향나무의 꽃을 말린 것)이 함유된 에쎄를 출시했다. 세계적인 커피 생산·소비 국가라는 점에 착안해 커피향 에쎄 제품도 선보였다. 브랜드 인지도가 높아지면서 현지 담배 판매량만 해도 지난 2016년 7200억 개비에서 2020년에는 45억5000여 개비로 6배 이상 급증했다. 몽골에서도 지난해 에쎄 담배 판매량이 15억 6000개비를 돌파했다. 2016년(7억4000개비)에 비해 2배 이상 늘어난 수준이다. 고타르 레귤러 제품 위주의 시장에서 초슬림 제품(에쎄)은 눈길을 끌기에 충분했다. 에쎄 캡슐 담배가 젊은 층에게 높은 인기를 얻으며 몽골 전체 담배 중 점유율 1위의 자리에 오르기도 했다. 에쎄 같은 초슬림 제품뿐만 아니라 일반 굵기의 레귤러 타입 담배 브랜드인 ‘보헴(BOHEM)’, ‘타임(TIME)’ 등도 국가별 맞춤형 제품군을 강화하고 있다. 대만이 대표적이다. 쿠바산 시가(Cigar)엽이 함유돼 독특한 풍미를 지닌 보헴 담배는 지난 2010년 처음 대만에 선보인 이후 10여년 만에 대만 전체 수출량의 76%를 차지하는 브랜드로 성장했다. 차(茶) 문화 발달로 수백년간 다양한 차의 풍미를 즐겨온 대만 사람들의 특성을 읽어낸 전략이 통했다. 2019년 대만에 특화해 출시한 ‘보헴 듀얼볼’은 작년 한해 동안 현지에서 8000억 개비가 넘게 팔렸다. 대만에서 디자이너로 일하고 있는 20대 남성 흡연자 어우양(歐陽) 씨는 "이국적인 맛을 느낄 수 있는 (보헴 듀얼볼의) 두 가지 캡슐이 인상적이다”라며 “청량한 첫 맛과 깔끔한 마무리가 마음에 든다”고 말했다. 2020년 KT&G의 글로벌 매출액은 전년 대비 17% 증가한 9862억원에 달했다. 지난 3분기에는 창사 이래 최대 매출액과 영업이익을 달성하기도 했다. 글로벌 수출 성과가 한 몫 했다. 실제로 작년 글로벌 판매량은 총 480억개비로 국내 판매량(416억개비)을 훌쩍 넘어섰다. KT&G는 이같은 여세를 몰아 글로벌 TOP4 담배기업으로 도약하겠다는 방침이다. 2025년까지 국내외 담배 매출액 중 해외 비율을 50%까지 늘리는 것이 주요 목표다. 지난 3월 설립한 대만 타이베이 법인이 그 신호탄이다. 앞으로 대만 외에도 해외 법인 투자를 늘리는 한편 잠재 성장시장을 발굴해 신시장을 적극 개척할 계획이다. 해외 사업과 별도로 국내 ESG(환경·사회·지배구조) 경영도 강화한다는 입장이다. 그동안 KT&G는 매년 매출액의 2% 이상을 사회공헌을 위해 지원하고 있다. KT&G 측은 “앞으로 강화된 글로벌 사업 역량과 ESG 경영을 통해 사회적 책임을 다하는 글로벌 TOP4 담배 기업으로 도약하겠다”고 밝혔다. 2021-05-07
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  ​'라임 리스크' 털어낸 신한금융, ESG 채권 발행 '박차' 서울 중구 소재 신한금융그룹 본사 전경. [사진=신한금융 제공/자료사진] 신한금융지주가 라임 펀드를 둘러싼 지배구조 위험요소를 털어내면서 ESG(환경·사회·지배구조) 관련 채권 발행에 속도를 높이고 있다. 핵심 자회사인 신한은행 진옥동 행장과 신한금융이 라임 사태를 놓고 각각 개인, 기관 중징계 부담을 덜게 되자 해외 투자 유치에 박차를 가하는 것으로 풀이된다. 6일 업계에 따르면 신한금융은 최근 미화 5억달러 규모의 '바젤 3 적격 외화 상각형 조건부자본증권(AT1)' 발행에 성공했다. 특히 이번 채권은 글로벌 역대 최저 수준인 2.875% 금리에다 지난달 라임 이슈를 매듭짓고 난 직후 발행에 성공했다는 점에서 유의미하다는 분석이 따른다. 지속가능채권 형태로 발행된 이 채권은 만기 5년 후 상환이 가능한 콜옵션이 포함돼 있다. 발행 규모의 8배에 해당되는 39억달러의 주문이 몰렸고, 글로벌 달러 시장에서 발행된 AT1 중 역대 최저 금리이자 2%대 금리를 기록한 첫 사례에 해당한다. 신한금융은 "최근 미국 재정 부양책과 인플레이션 기대감, 중국 대형 배드뱅크의 채무불이행 우려 등 시장 변동성 확대에도 선제적인 자본확충, 건전성을 높게 평가 받은 결과"라며 "국내외 어려운 환경에서도 글로벌 우량 투자자들을 확보하는데 성공했다"고 설명했다. 이로써 신한금융은 2019년 발행한 후순위채에 이어 두번째로 지속가능채권 발행에 성공했다. 무엇보다 발행 초기부터 채권 성격을 살리기 위한 ESG 투자자 유치에 적극 나선 것이 주효했다. 업계에서는 그간 신한금융이 대규모 투자 피해를 야기한 라임 펀드의 주요 판매사로서 신한은행, 신한금융투자 등의 지주사인 점을 들어 외인 투자자의 신뢰가 하락될 수 있다는 우려가 제기돼 왔다. 하지만 지난달 진 행장은 금융감독원 제재심의위원회에서 앞서 통보된 중징계격의 '문책 경고'에서 한단계 낮은 '주의적 경고' 상당의 경징계로 감경됐다. 조용병 신한금융 회장 역시 사전 통보보다 한단계 낮은 '주의'의 경징계가 결정됐다. 신한금융에 대해서는 내부통제기준 마련의무(지배구조법) 위반으로 기관주의와 과태료 부과 수준으로 일단락됐다. 그룹 지배구조와 직결되는 ESG 분야에 관심도가 높은 외인 투자자들은 라임 사태에 연루된 신한금융 제재심에 주목했고, 진 행장 등이 중징계를 면하자 투자 심리가 다시금 상승했다는 평이 주를 이루고 있다. 결국 이번 AT1 발행 성공으로 신한금융은 재무지표 개선을 이끌었다. 그룹 자기자본(BIS)비율이 3월말 대비 0.22% 높아진 16.12%, 이중레버리지비율은 2.43% 개선된 112.96%를 기록할 것이라는 전망이다. 신한금융 관계자는 "신한금융에 대한 해외 투자자들의 신뢰를 재확인했을 뿐만 아니라 글로벌 조달시장에 대한 접근성을 한층 강화했다"며 "조달 재원을 환경 보호나 사회적 가치를 창출하는 사업에 보다 효율적으로 활용할 것"이라고 말했다. 2021-05-06
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  SKT, 자사주 소각...합병설 불식ㆍESG 강화 ‘1석2조’ 박정호 SK텔레콤 대표이사 사장[사진=SK텔레콤] SK텔레콤이 자사주 소각을 결정하면서 지배구조를 강화하기 위해 자사주를 쌓아둔다는 그간의 오명을 씻었다. 업계에서는 이번 자사주 소각이 향후 SK텔레콤 주가에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 분석했다. SK텔레콤은 4일 이사회를 열어 이날 종가 기준 약 2조6700억원 규모의 자사주 869만 주를 소각하기로 했다. 소각 이후 남는 자사주는 90만주다. 이마저도 임직원 보상으로 대부분 지급할 예정이어서 사실상 자사주 전량을 없앤 것이나 다름없는 결정이다. SK텔레콤이 소각하는 자사주는 발행주식 총수의 10.8% 규모다. 주식 비중으로 따지면 국내 4대 그룹이 자사주를 소각한 사례 중 최대 규모다. 금액으로는 2018년 22조원 규모의 자사주를 소각한 삼성전자에 이어 두 번째다. 소각 예정일은 5월 6일이다. 투자업계에서는 SK텔레콤이 이번 자사주 소각으로 SK㈜와의 합병에 관한 우려를 완전히 불식시켰다고 평가했다. 그동안 일각에서는 SKT가 인적분할 과정에서 ‘자사주의 마법’을 통해 총수 지배력을 높일 것이라는 우려가 끊이지 않았다. SKT가 지난해 8월 5000억원 규모의 자사주를 취득하면서 매입 후 소각 등 처리방안에 대한 언급은 하지 않았기 때문이다. SKT는 최근까지도 장내 주식을 사들여, 760만주였던 자사주를 960만여주로 늘렸다. ‘자사주의 마법’이란 의결권이 없는 자사주가 기업의 인적분할 과정에서 사업회사 대신 투자회사에 귀속되면서 의결권이 있는 주식으로 변하는 것을 말한다. 자사주는 회계 처리상 본 회사가 보유하면 자본의 차감항목이지만, 다른 회사가 보유하면 투자자산이 된다. 즉 자사주가 신설 투자회사에 귀속되면 SKT 사업회사에 ‘투자’한 자산이 되므로 의결권이 생기는 것이다. SKT 인적분할 후 SKT 중간지주사가 SK㈜와 합병하면 기존에 SK㈜가 보유한 계열사 주식에 의결권이 생긴 자사주 지분이 더해져 총수 지배력이 공고해진다. 하지만 SKT는 이번에 자사주를 소각해 자사주 마법을 활용하지 않을 것이며, 인적분할의 목적이 총수 지배력 강화가 아니라는 점을 명확히 했다. 주주가치 제고를 통한 주가 부양과 ESG경영 강화도 이번 자사주 소각의 성과로 분석된다. 자사주 소각은 기존 주주들의 지분 가치를 높이는 효과가 있어, 대표적인 주주친화 정책으로 꼽힌다. 실제로 이날 SK텔레콤 주식은 장 초반 52주 신고가인 32만2000원까지 올랐다. 종가도 전 거래일보다 1.15% 오른 30만7500원을 기록했다. SK텔레콤 관계자는 “이번 결정은 SK그룹에서 강조하는 ESG경영과 맥을 같이 한다”며 “진정한 의미의 주주가치 제고”라고 강조했다. 투자업계 관계자는 “SKT의 이번 자사주 소각은 시기와 규모 모두 적절해 ESG경영의 좋은 사례가 될 수 있을 것”이라며 “향후 주가에도 도움이 될 것”이라고 기대를 나타냈다. 2021-05-04
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  홍원식 남양유업 회장 사퇴..."자식에게 경영승계 안한다" [사진=인터넷] 홍원식 남양유업 회장이 자사 유제품 불가리스의 코로나19 억제 효과 논란에 대해 사과하면서 회장직을 사퇴하겠다고 밝혔다. 홍 회장은 4일 오전 서울 강남구 남양유업 본사에서 기자회견을 열고 "온 국민이 코로나로 힘든 시기에 이번 논란으로 실망하고 분노했을 모든 국민과 직원, 대리점주, 낙농가 여러분께 진심으로 사과드린다"라며 "모든 것에 책임지고 회장직에서 물러나겠다"고 말했다. 홍 회장이 공식 석상에 모습을 드러내고 사과한 것은 이번이 처음이다. 또 자식에게도 경영권을 물려주지 않겠다고 전했다. 홍 회장의 장남이자 남양유업의 경영기획과 마케팅을 총괄해온 홍진성 상무(기획마케팅총괄본부장)의 회삿돈 유용 의혹을 의식했다는 해석이 나온다. 앞서 홍 상무는 지난 달 회사 비용으로 고급 외제차를 빌려 자녀 등교 등 개인적 용도로 사용했다는 의혹을 받고 보직 해임된 것으로 알려졌다. 홍 상무는 이번 불가리스 사태의 시발점이 된 심포지엄 행사 개최 등에 책임이 있다는 비판을 받기도 했다. 홍 회장은 끝내 울먹이며 "2013년 회사의 밀어내기 사건과 사회적 물의를 일으킨 외조카 황하나 사건, 지난해 발생한 온라인 댓글 문제 등 논란이 생겼을 때 적극적인 자세로 나서 사과드리고 필요한 조치를 취했어야 했는데 부족했다"고 말했다. 남양유업은 지난 4월 13일 한 심포지엄에서 자사 제품 불가리스의 효과를 발표했다가 효과를 입증하기 어렵다는 반박이 나오면서 역풍을 맞았다. 식품의약품안전처는 남양유업을 과장 광고 등 식품표시광고법 위반 혐의로 고발했고 경찰은 지난달 30일 남양유업 본사 사무실과 세종연구소 등 6곳을 압수수색하며 본격적인 수사에 착수했다. 남양유업은 세종시로부터 생산의 40%가량을 담당하는 세종공장의 2개월 영업정지 처분도 사전 통보를 받았다. 이에 지난 3일 이광범 남양유업 대표이사가 사퇴했다. 소비자들의 남양유업 제품 불매 운동도 다시 불붙었다. 남양유업은 2013년 이른바 '대리점 갑질 논란' 당시 불매 운동으로 매출에 큰 타격을 입었었다. 이어 2010년과 2020년 경쟁사에 대한 음해 행위 등으로 경고를 받았고, 최근에는 창업주 외손녀의 마약 혐의 등 오너가의 도덕성 문제가 거론되면서 소비자들의 눈총을 받았다. 이번 홍 회장의 대국민사과에도 여론의 반응은 신통치 않은 것으로 보인다. 홍 회장의 남양유업 보유지분이 51.68%에 달하는 만큼 회장이라는 직함만 내놓는 것일 뿐 사실상 최대 주주로서의 권한은 그대로 유지될 것 아니냐는 시각이 지배적이다. 자식들에게 경영권을 물려주지 않겠다는 선언도 '속 빈 강정'이라는 비판이 나온다. 당장은 경영권을 물려주지 않는다 해도 향후 자녀들이 홍 회장의 지분을 이어받게 되면 자연스레 경영권을 행사할 수 있다는 것이다. 결국 홍 회장 일가가 지분을 어떻게 처분하는지, 구체적인 지배구조 혁신 방안과 함께 남양유업 대리점주에 대한 피해 보상 여부가 담겨야 진정성 있는 대책이 될 수 있다는 지적이 나온다. 2021-05-04
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  이재용, 전자 지분 1%에도 생명 지분 절반 상속으로 지배력 강화 [이재용 삼성전자 부회장, 사진=아주경제DB] 고(故) 이건희 삼성그룹 회장이 보유한 삼성생명 지분 중 절반이 이재용 삼성전자 부회장에게 상속됐다. 나머지 삼성전자, 삼성물산, 삼성SDS 지분은 법정 비율에 따라 상속이 이뤄졌다. 이에 따라 삼성그룹 지배구조는 기존 체재를 유지하게 됐다. 특히 이번 상속으로 이재용 부회장은 삼성생명 2대주주로 올라서면서 전자 지배력을 강화했다. 30일 삼성전자, 삼성물산, 삼성생명, 삼성DSD는 ‘최대주주 등 소유주식변동’ 공시를 통해 고 이 회장이 보유한 지분의 상속 비율을 공개했다. 이 회장이 남긴 주식은 삼성전자 61만9900주(지분율 4.18%)와 삼성생명 1451만9180주(20.76%), 삼성물산 542만5733주(2.88%), 삼성SDS 9701주(0.01%) 등이다. 삼성물산 180만8577주는 부인인 홍라희 전 리움미술관장이 상속받고, 이 부회장과 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장은 각각 120만5720주씩 동일하게 상속받는다. 삼성전자도 홍라희 전 관장이 20만6633주를 상속받고, 이 부회장 등 3남매가 각각 13만7757주씩 동일하게 상속됐다. 삼성SDS도 홍 전 관장이 3233주, 3남매는 각각 2155주씩 상속받는다. 이들 3개사 지분은 홍 관장이 9분의 3, 세 남매가 각각 9분의 2인 법정 상속비율 대로 이뤄졌다. 그러나 삼성생명은 고 이 회장 보유 지분 중 절반인 2075만9591주를 이 부회장에게 상속했다. 또 이 사장에게는 33%인 1383만9726주, 이 이사장에게는 691만9863주 등 상속비율이 달랐다. 홍 전 관장에게는 삼성생명 지분이 상속되지 않았다. 이번 상속으로 이 부회장은 삼성물산 지분 18.13%로 최대 주주로 지분을 확대했다. 또한 삼성생명 지분율도 기존 0.06%에서 10.44%로 증가해 삼성물산(19.34%)에 이은 2대주주가 됐다. 삼성전자 지분율은 0.70%에서 1.63%가 됐다. 홍 전 관장은 삼성전자 지분 2.3%를 보유하게 돼 개인 최대주주로 올라섰다. 삼성그룹 지배구조는 ‘삼성물산→삼성생명→삼성전자’로 돼 있다. 당초 시장에서는 이 부회장이 고 이 회장의 삼성생명 지분을 포기하고 ‘삼성물산→삼성전자’로 지배구조를 단순화 할 수 있다는 예상이 나오기도 했다. 하지만 이번 상속배분으로 기존 체제를 그대로 유지하게 됐다. 대신 이 부회장은 삼성전자 지분율이 크게 늘어나지 않았음에도 삼성물산과 삼성생명 지분율을 높이면서 삼성전자에 대한 지배력은 더욱 강화하게 됐다. 2021-04-30
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  ​셀트리온・네이버・넥슨・넷마블, 코로나19로 상호출자제한기업 지정 [사진=인터넷] 총자산 5조원 이상인 공시대상기업집단 수가 역대 최대치를 기록했다. 코로나19 영향으로 제약과 비대면산업이 급성장하고 코로나 극복 과정에서 시중 유동성이 확대되면서 자산가치가 크게 증가했기 때문이다. 공정거래위원회는 29일 71개 기업집단을 5월 1일자로 2021년 공시대상기업집단으로 지정할 계획이라고 밝혔다. 전년도 64개에 비해 7개사가 늘면서 역대 최대다. 쿠팡, 한국항공우주산업, 현대해상화재보험, 중앙, 반도홀딩스, 대방건설, 엠디엠, 아이에스지주 등 8개 집단이 신규로 지정되고 KG가 제외됐다. 8개 집단이 신규 지정된 것은 지난 2012년 이후 10년 만의 최대 폭 증가다. 공시대상기업집단 중 자산총액 10조원 이상인 상호출자제한기업집단도 전년보다 6개 증가한 40개 집단으로 증가했다. 셀트리온, 네이버, 넥슨, 넷마블, 호반건설, SM, DB 등 7개 기업집단이 새로 지정됐고, 대우건설이 제외됐다. [출처=공정거래위원회] 공정위는 역대 최대 공시대상기업집단이 지정된 것은 코로나19 영향이 큰 것으로 분석한다. 우선 코로나19 극복을 위해 기준금리가 인하됐고, 작년 초부터 올 3월까지 다섯 차례 추가경정예산을 집행하면서 시중 유동성이 급격히 증가해 자산가치가 급등했다. 특히 코로나19로 제약・IT업종의 급성장으로 관련 기업 자산총액이 크게 증가하면서 대거 상호출자제한기업집단으로 지정됐다. 실제로 자산총액 기준 셀트리온이 전년도 45위에서 24위로 순위가 가장 많이 상승했으며, 이어 네이버(41위→27위), 넷마블(47위→36위) 순위가 10단계 이상 오르며 상호출자제한기업집단으로 지정됐다. 쿠팡이 신규로 공시집단에 지정된 것 역시 코로나19에 따른 비대면 시장 급성장으로 지난해 자산이 2조원 이상 증가했기 때문이다. 그러나 자산은 증가했지만 재무경영상황은 오히려 악화됐다. 전체 공시대상기업집단의 자산총액은 2336조원으로 전년(2176조원) 대비 160조원 증가했지만 부채비율도 전년도 71.7%에서 75.3%로 3.6%포인트 증가했다. 매출액은 1344조원으로 전년 1401조원에 비해 4.1%, 당기순이익은 43조원으로 전년 48조원에 비해 9.4% 줄어들었다. [출처=공정거래위원회] 공정위 관계자는 “대기업집단에 관한 정보를 지속적으로 분석 ‧ 공개해 시장 감시 기능 강화를 지원해 나갈 계획”이라며 “정보공개 대상･범위를 확대하고 분석기법을 고도화해 보다 유용한 정보를 시장참여자에게 제공함으로써 시장 감시 및 압력을 강화해 기업집단의 자발적 지배구조 개선 등을 유도할 것”이라고 말했다. 2021-04-29
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  "금융사고 발생, CEO 책임 어디까지?"…내부통제 기준 구체화 필요성 제기 [28일 자본시장연구원이 유튜브 라이브로 '금융회사의 내부통제: 쟁점과 전망' 세미나를 진행하고 있다, 사진=유튜브 캡처] 금융당국이 금융회사 규제 시 근거로 내세우는 ‘내부통제’ 규정과 관련해 최고경영자(CEO)에 대한 책임 소재를 구체화해야 한다는 지적이 제기됐다. 지금까지는 ‘행정규제 위반’이나 ‘감독 소홀’ 등과 같이 구체적으로 명시된 규정이 없어 CEO가 어느 수준까지 관리감독을 책임져야 하는지에 관한 기준이 불분명했다. 관련업계에서는 내부통제가 정상적으로 작동하는 가운데 사고가 발생한 경우에는 벌금 감경 등의 ‘면책조항’이 필요하다는 주장을 제기하고 있다. 더 나아가 내부통제는 회사가 자체적으로 진행하는 규제인 만큼, 금융사의 자율적 참여를 유도하기 위해 인센티브를 제공해야 한다는 목소리도 커지고 있다. 자본시장연구원은 28일 온라인 플랫폼 유튜브에서 ‘금융회사의 내부통제: 쟁점과 전망’이란 주제로 세미나를 개최했다. 이날 세미나는 최근 금융사고 발생 시 금융당국이 내부통제를 근거로 금융회사 CEO에게 내린 징계 처분의 정당성을 따져보기 위해 기획됐다. 첫 번째 강연자로 나선 이효섭 자본시장연구원 선임연구위원은 금융당국과 금융회사들이 내부통제를 바라보는 현실적인 인식 차이를 지적했다. 이효섭 연구원은 “내부통제는 기업의 법규 준수, 재무보고 신뢰, 경영 효율성 제고를 위한 모든 활동을 포함한 ‘전사적 운영리스크 관리’를 의미한다”며 “국내 금융회사들은 (내부통제를) 컴플라이언스 준수로 인식하고 있다. 반면, 금융당국은 금융소비자 보호와 금융시장 안정을 위해 반드시 필요하며, 건전한 경영을 위해 CEO가 책임져야 하는 부분으로 보고 있다”고 설명했다. 이 연구원은 경제적 관점에서 금융사의 내부통제 개선방향을 조명해야 한다고 주장했다. 또한 행정규제 위반‧감독의무 소홀 시 CEO 등 감독자 책임을 명확히 하고, 내부통제가 처벌보다는 제재 경감의 인센티브 수단으로 활용돼야 한다고 강조했다. 인적 제재 중심인 현 제도를 금전 제재 중심으로 바꿔야 하며, 내부통제를 자율 규제로 유도하면서 기준을 공유해 활성화해야 한다고 제안했다. 이 연구원은 “내부통제 범위가 감독당국의 지극히 주관적인 시각으로 해석되고 있다. 법제에 근거한 책임자 범위가 모호하다는 지적이 있다”며 “행정규제 위반, 감독 소홀 등 범위를 구체적으로 명시해야 한다”고 주장했다. 그는 “내부통제를 제재수단으로 활용하기보다는 제재 경감의 인센티브로 활용해야 한다”며 “그렇게 되면 전사적 리스크 관리 관점으로 금융사가 내부통제 방안을 마련하도록 유도할 수 있다”고 덧붙였다. 안수연 한국외대 법학전문대학원 교수는 두 번째 강연에서 감독당국의 제재 효율성을 높이기 위해 내부통제를 강화해야 한다고 말했다. 안 교수는 “내부통제는 회사 내부에서 스스로 절차 만들어 시행하는 것이다. 금융시장 안정, 소비자보호 등 여러 금융감독상 목표를 기업 자체 문화로 내재화할 수 있다”며 “감독기관이 일일이 법규 위반을 감독하는 방식보다 시스템을 잘 구축한 상태에서 간접적으로 검사하는 것이 규제의 효율성을 높일 수 있다”고 분석했다. 안 교수는 준수의무규정에서 경영자 인적 제재를 다소 완화할 필요가 있다고 주장했다. 그는 “2020년에 금융회사 지배구조법 개정안이 발의돼 대표이사와 준법감시인의 내부통제 준수의무가 명시되고, 점검‧관리의무 소홀에 대한 제재 근거가 마련됐다”며 “법으로 대표이사의 관리감독 의무를 명시해 내부통제가 개선됐다는 평가도 있지만, 반대로 내부적으로 규정을 만들려는 창의적인 노력이 저하된 부작용도 있다”고 설명했다. 안 교수는 “미국과 영국은 대표이사가 관리감독을 위해 노력한 경우에는 책임을지지 않도록 하고 있다”며 “우리도 이러한 제도를 도입할 필요가 있다”고 덧붙였다. 2021-04-28
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  현대중공업그룹, 9개 계열사에 ESG위원회 설치 [사진=현대중공업그룹] 현대중공업그룹이 9개 계열사에 ESG(환경・사회・지배구조)위원회를 설치하는 등 그룹 차원의 ESG 거버넌스(의사결정 체계)를 구축했다. 현대중공업그룹은 최근 현대미포조선과 현대건설기계, 현대일렉트릭 등 상장사 3개사와 현대중공업, 현대삼호중공업 등 비상장사 2개사에 ESG위원회를 설치했다고 28일 밝혔다. 그룹 지주사인 현대중공업지주와 조선 중간지주인 한국조선해양도 각각 이사회를 열어 ESG위원회 설치를 결의할 예정이다. 현대오일뱅크와 현대에너지솔루션도 상반기 내 ESG위원회 도입을 완료할 계획이다. 각사 ESG위원회는 사외이사 3~4명과 사내이사 1명으로 구성된다. 위원회는 각사 특성에 맞는 ESG 전략 방향과 계획 등을 심의하는 한편 ESG 역량 개발과 내재화를 위한 지원에도 나선다. 또 각사 최고지속가능경영책임자(CSO)로 구성된 ‘그룹 ESG 협의체’를 통해 그룹 차원의 ESG 정책과 적용 방법, 현안 등을 논의하고 계열사 ESG 경영을 지원할 방침이다. 이와 함께 ESG 정책 수립의 전문성과 객관성을 높이기 위해 환경, 동반성장, 컴플라이언스 등 분야별 외부 전문가로 구성된 ‘ESG 자문그룹’도 운영한다. 가삼현 현대중공업그룹 CSO(사장)은 “미래세대를 위해 육상과 해상을 아우르는 기술 개발에 역량을 집중하면서 ESG 경영 강화를 통해 주주, 고객, 투자자 등을 넘어 모든 이해관계자로부터 존경받는 기업이 되겠다”고 말했다. 2021-04-28
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  신한금융, 기후변화대응 '명예의 전당'…KB·하나금융도 '최고등급' 자료사진. [사진=픽사베이 제공] 신한금융그룹이 기후변화 대응과 직결하는 투자, 대출 등 금융 부문에서 최고 등급을 유지했다. KB금융과 하나금융도 해당 부문 최상위 레벨에 선정되면서 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 박차를 가하고 있다. 28일 업계에 따르면 신한금융은 '탄소정보공개프로젝트'(CDP)로부터 최근 탄소경영 '명예의 전당'으로, KB·하나금융은 탄소 경영 '아너스 클럽'에 각각 뽑혔다. CDP는 주요 기업의 기후변화·물·산림자원 등 환경 관련 경영정보를 분석한 보고서를 발간하는 기구다. 특히 CDP는 세계 금융기관이 투자와 대출 등의 의사결정에서 환경적 요소를 어떻게 활용하는지 평가하는 업무를 맡는다. 신한금융은 2014년부터 올해까지 7년 연속 금융부문 '탄소경영 아너스 클럽'에 포함됐고, 3년째 'CDP 명예의 전당'에 올랐다. 탄소경영 아너스 클럽은 '리더십A' 평가를 받은 우수 기업 가운데 점수가 높은 상위 5개 기업을, 명예의 전당은 탄소경영 아너스 클럽에 5년 연속 편입된 기업 등을 말한다. CDP한국위원회는 매년 시가총액 상위 200대 기업을 대상으로 기후변화 경영 정보를 평가한 뒤 금융을 포함한 9개 부문에서 기후변화대응 우수기업을 선정하고 있다. 한편 신한은행은 이날 소상공인의 데이터 활용과 디지털전환을 지원하고자 KT와 협약을 맺었다. 신한은행은 비대면 사업자 대출 절차를 KT의 무료 상권분석 서비스를 제공하는 플랫폼인 'KT잘나가게'에 탑재하기로 했다. 이를 활용해 소상공인이 필요한 대출정보 확인과 대출실행까지 비대면으로 실행할 수 있고, 데이터를 연계한 창업과 금융상품 이용, 매장·사업관리를 위한 서비스도 제공될 예정이다. 업계 관계자는 "통신과 상권 데이터, 금융 데이터를 결합해 새로운 소상공인용 대안신용평가 모델도 개발될 것으로 기대된다"고 말했다. 2021-04-28
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  ​삼성家, 상속세 12조원 5년간 분할납부…주 재원은 배당금 자료사진. [사진=아주경제DB] 삼성 일가가 고(故) 이건희 삼성 회장의 자산을 물려받아 내야 하는 12조여원의 상속세 납부 방법은 주식 배당금과 대출·주식매각 등이 활용될 전망이다. 이재용 삼성전자 부회장, 홍라희 여사, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장 등 상속인 4명은 올해부터 2026년까지 분할 납부를 할 계획이다. 28일 업계에 따르면 삼성 일가의 상속세 납부 신고 기한은 이달 30일이다. 우선 12조여원의 6분의 1인 2조원을 세금 신고와 함께 납부하고 나머지 10조원은 내년부터 연 1.2%의 이자로 5년간 분납할 예정이다. 상속세 규모가 막대한 만큼 일시불이 불가능하기 때문에 유족들은 개인 재산 외에 주식 배당금을 재원으로 활용할 것으로 보인다. 핵심 계열사인 삼성전자 배당금이 주요 재원으로 꼽히는 가운데 이 전 회장을 포함 5명의 총수 일가가 작년 받은 삼성전자 배당금은 1조3079억으로 파악된다. 삼성 일가의 1차 납부액 2조원은 배당금을 활용한 예금과 은행 대출로 마련할 가능성이 크다. 만약 대출금을 바로 받지 않는다면 주식·부동산·배당금 등을 담보로 은행의 '납세보증서' 또는 보증보험사의 '납세보증보험증권'을 받아 국세청에 제출하는 방식도 활용할 수 있다. 내년부터 내야 할 2차 납부액부터는 대출과 주식 매각으로 재원을 마련할 것으로 보인다. 특히 삼성생명, 삼성전자 등 삼성 그룹의 주요 지배구조와 무관한 삼성SDS 주식을 매각할 공산이 큰 상황이다. 삼성SDS 지분은 삼성 일가에서 이 전 회장의 0.01%를 빼고도 이 부회장 9.2%, 이 사장과 이 이사장이 각각 3.9%를 보유하고 있다. 업계 관계자는 "이건희 회장 주식의 분할 지분이 공개되지 않았으나 삼성전자 지배력을 벗어나지 않는 선에서 삼성생명 등 다른 주식은 일부 매각할 가능성도 제기된다"고 말했다. 이 같은 상속세는 이 전 회장이 보유한 삼성 계열사 주식 가치가 19조여원에 달하는 것에 기인한다. 이 전 회장은 삼성전자(4.18%), 삼성생명(20.76%), 삼성물산(2.88%), 삼성SDS(0.01%) 등을 갖고 있다. 이날 이 부회장 등 상속인들의 세부 상속 내역을 공개되지 않았으나 주식 관련 세금뿐만 아니라 부동산 상속분도 상당한 수준인 것으로 전해졌다. 이 전 회장의 서울 한남동 자택과 경기도 용인 에버랜드 일대 부지 등이 대표적이다. 에버랜드 일대 부지의 경우 이 전 회장과 삼성물산(당시 제일모직)이 1322만㎡를 절반씩 소유하고 있는데, 국민연금은 지난 2015년 당시 제일모직 보유분 가치를 3조2000억원으로 매겼다. 한 회계법인에서는 이 땅의 가치를 최대 1조8000억원까지 평가했고, 해당 부동산에 적용되는 상속세율은 50%다. 또 다른 관계자는 "에버랜드 땅을 삼성 일가에서 상속세 납부시 공시지가로 신고할 수 있지만, 감정평가로 시가 신고를 택한 것으로 보인다"며 "유족들이 국세청에 신고할 모든 상속세 과세 표준은 26조원에 이를 것으로 추정한다"고 밝혔다. 다만 이 전 회장이 소유했던 문화재, 동서양 미술품 총 1만1000건, 2만3000점은 사회에 환원되기로 결정되면서 상속 대상에서 제외됐다. 이른바 '이건희 컬렉션'의 전체 규모는 구체적으로 알려진 바 없으나 삼성 측은 "이번에 소장 미술품의 다수가 기증됐다"고 설명했다. 2021-04-28
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  삼성家, 삼성생명 대주주 변경 신청…유산 상속 내용 28일 발표 자료사진. [사진=아주경제DB] 삼성 일가가 고(故) 이건희 삼성 회장의 유산 상속에 관한 내용을 28일 발표한다. 업계의 관심은 누가 삼성생명 지분을 얼마만큼의 가져가느냐 여부에 쏠리고 있다. 삼성 일가의 개인별 지분율을 특정하지 않은 상태라 십 수조원에 달하는 상속세 부담을 어떻게 배분할지도 관전포인트로 꼽힌다. 27일 재계에 따르면 삼성 일가는 이건희 회장 유산에 관한 상속세 신고 납부 기한이 이달 30일로 다가온 가운데, 28일 상속 내용을 공개할 예정이다. 이날 발표에서는 미술품 기증과 사재출연 등을 포함해 수조원대 규모로 예상되는 사회환원 계획도 포함될 것으로 전해졌다. 특히 세간의 관심은 향후 삼성그룹의 지배구조에 영향을 미치게 될 전망인 고 이 회장 보유 주식의 배분 방안에 집중되고 있다. 금융위원회는 이날 현재 삼성 일가의 대주주 변경 승인 신청서를 토대로 임원 결격사유 여부, 출자 능력, 재무 상태를 비롯해 건전한 금융거래 질서를 저해한 사실이 없는지 등을 심사 중이다. 전날 접수된 신청 대상은 홍라희 여사, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장 등 3명이다. 이재용 삼성전자 부회장은 2014년 삼성생명 지분 0.06%를 취득할 당시 최대주주인 이 전 회장의 특수관계인으로서 이미 금융위 승인을 받은 이력이 있기 때문에 이번 심사에서는 제외됐다. 대주주 변경은 통상 주주별 지분을 나눈 다음에 이뤄지지만 삼성 일가는 우선 공유주주 형태로 신청을 한 뒤 추후에 분할 협의를 벌일 것으로 전해졌다. 상법상 주식을 여러 명이 공유하는 경우 공유자들은 주주의 권리를 행사할 한 사람을 정해야 하는데, 특히 삼성생명 관련 상속세 신고 납부 시한이 이달 30일인 점을 고려하면 이 부회장을 포함한 4인 지분율은 조만간 결정될 것으로 예상된다. 이처럼 지분율에 관심이 집중되는 것은 이 부회장 등 삼성 일가가 막대한 상속세 부담을 져야 하는 상황에 놓여서다. 이 전 회장이 가진 삼성생명 지분은 20.76%로, 이 부회장 등 삼성 일가의 상속에 따른 세금만 11조366억원으로 파악되고 있다. 여기에 미술품·부동산·현금까지 더하면 납부해야 할 총세금은 13조원까지 이를 것이라는 관측이 제기된다. 업계에서는 이 부회장 중심의 지배구조를 견고히 다지는 차원에서 그의 지분에 무게가 실어질 것으로 내다 보고 있다. 삼성물산-삼성생명-삼성전자로 이어지는 삼성 지배구조에 따라 이 부회장이 삼성전자 지배력을 강화하는 차원에서 삼성생명 지분을 상당 부분 상속받을 것이라는 전망이다. 이 부회장의 동생인 이 사장과 이 이사장에게는 나머지 주식과 부동산 등이 상속될 수 있다는 그림이다. 다만 이럴 경우 이 부회장이 져야 할 상속세 부담이 예상치를 넘길 수 있다는 우려도 나온다. 결국 상속세 부담을 삼성 일가에서 어떻게 나눌 것인지가 최대 관건으로 떠오르고 있다. 이 전 회장은 삼성전자 보통주(4.18%)·우선주(0.08%), 삼성생명(20.76%), 삼성물산(2.88%), 삼성SDS(0.01%) 지분을 갖고 있다. 삼성 일가는 이 전 회장 유산에 대한 상속 내용을 이번 주 내 공개할 예정인 것으로 알려졌다. 금융위는 향후 삼성 일가가 재산 분할에 관한 합의를 마치고 지분율을 확정해 서류를 보완 제출하면 이 내용을 참고할 것으로 보인다. 변경 승인 신청서를 받으면 60일 이내에 승인 여부가 결정된다. 2021-04-27
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  ④LGU+, 부족한 상생에 ESG 평가 유일한 ‘B’ LG유플러스가 모니터링 시스템 구축 등을 통한 통신국사 에너지 절감에 나섰다.[사진=LG유플러스] 지난해 한국기업지배구조원의 ESG평가에서 이통3사 중 등급이 하락한 곳은 LG유플러스가 유일하다. 사회 부문이 A에서 B+로, 지배구조 부문이 B+에서 B로 떨어지면서 종합등급도 B로 강등됐다. 지난해 12월 개인정보보호위원회는 고객정보 관리를 소홀히 하거나 개인정보를 유출한 LGU+ 등에 총 7500만원의 과징금을 부과한 점이 등급 하락 원인으로 꼽힌다. LGU+ 대표 재직 당시 단통법 위반 등으로 과징금을 받은 권영수 의장을 이사로 재선임 한 점도 지배구조 부문 등급 하락 원인 중 하나로 지적된다. 하락한 ESG 등급을 올리기 위해 LGU+도 다방면으로 노력 중이다. 연내 에너지 모니터링 시스템을 구축해 에너지 사용량을 절감할 예정이며 쓰레기 감축을 위한 ‘제로웨이스트 페스티벌’을 여는 등 친환경 활동에 힘쓰고 있다. 지역공동체를 기반으로 한 교육·돌봄 사업, 시각장애인용 전자도서 제작 사업 등 사회적 책임 실현을 위한 활동도 진행하고 있다. 하지만 올해도 LGU+ ESG 등급 상승을 기대하기는 어려워 보인다. 대리점과의 불화가 계속되고 있기 때문이다. 전 LGU+ 서비스센터 대리점 업주 세 명은 20일이 넘게 구광모 회장의 자택 앞에서 집회를 열고 있다. 이들은 LGU+가 대리점 인사권에 관여하는 등 자율경영을 침해해 손실을 보게 하고 자회사 전환을 위해 대리점 평가기준을 변경해 지난해 12월 31일 일방적 계약해지를 당하게 했다고 주장한다. 지난달에는 전·현직 대리점주들이 LGU+를 상대로 손해배상 청구 소송을 내기도 했다. 사측이 무리한 판매목표를 정하고, 이를 지키지 못했다는 이유로 월세 지원금·인센티브·수수료 등을 차감했다는 것이다. ESG 업계 관계자는 “고객뿐 아니라 협력사·대리점·근로자 등 이해관계자와의 관계 개선도 사회적 책임의 일환”이라며 “원만한 해결에 더해 관련 정책 개선이 필요하다”고 전했다. 2021-04-27